Vestuário No E-commerce: Multicanal

05 May 2019 07:32
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<h1>Vestu&aacute;rio No E-commerce: Multicanal</h1>

<p>Este post versa sobre vestu&aacute;rio e, particularmente, a respeito lojas virtuais origin&aacute;rias de lojas f&iacute;sicas, fruto de entrevistas com lojistas do Br&aacute;s e do &oacute;timo Retiro, em S&atilde;o Paulo. Primeiramente, o que salta aos olhos &eacute; a relev&acirc;ncia da tradi&ccedil;&atilde;o na condu&ccedil;&atilde;o deste tipo de neg&oacute;cio. As lojas, cujos donos foram entrevistados, foram fundadas h&aacute; mais de 40 anos por imigrantes &aacute;rabes e judeus, assim sendo, n&atilde;o estamos nos referindo apenas &agrave;s tradi&ccedil;&otilde;es comerciais adquiridas no Brasil, todavia de uma longa hist&oacute;ria que se perde no tempo. N&atilde;o foram os fundadores que tiveram a sabedoria da inevitabilidade de entrarem no e-commerce, mas foram eles, a teu tempo, que fizeram altera&ccedil;&otilde;es id&ecirc;nticos e n&atilde;o menos respeit&aacute;veis.</p>

<p>Tais como, a venda porta-a-porta por revendedoras, a venda por atacado, a constitui&ccedil;&atilde;o de franquias. Foram tais iniciativas que deram origem ao cat&aacute;logo, a um passo para sua futura virtualiza&ccedil;&atilde;o. A diversifica&ccedil;&atilde;o de canais se intensifica o grau de estabilidade das vendas, a possibilidade de escoamento de mercadorias menos demandadas (outlet) e extens&atilde;o de sua abrang&ecirc;ncia do mercado (rede de revendedoras, atacadistas, expans&atilde;o da rede e franquias). As diferen&ccedil;as de tais iniciativas para a loja online s&atilde;o profundas: a intensifica&ccedil;&atilde;o tecnol&oacute;gica, a impessoalidade da venda, a composi&ccedil;&atilde;o de custos e o marketing, afastando os fundadores desse canal.</p>

<p>A participa&ccedil;&atilde;o da loja virtual no faturamento global ainda &eacute; pequena, e h&aacute; condescend&ecirc;ncia em liga&ccedil;&atilde;o &agrave; rentabilidade. Tem-se como princ&iacute;pio que &eacute; preciso mencionar com este canal, estudar a trabalhar com ele e integr&aacute;-lo aos pr&eacute;-existentes. Al&eacute;m dos custos, outro impedimento para a expans&atilde;o do e-commerce ainda &eacute; a indispensabilidade de intermedi&aacute;rios f&iacute;sicos para o escoamento das mercadorias. Isso se deve &agrave; extens&atilde;o do mercado total, &agrave; regularidade do consumo e ao empenho dos produtores em encurtar o passo de exist&ecirc;ncia das mercadorias.</p>

<p>Os intermedi&aacute;rios, pessoas f&iacute;sicas ou jur&iacute;dicas, Novas Sugest&otilde;es Pra Ser Uma Sacoleira De Sucesso as pequenas lojas f&iacute;sicas munidos de mostru&aacute;rio e tabela de pre&ccedil;os ou vendem diretamente &agrave;s fam&iacute;lias com as mercadorias em m&atilde;os. Ao prescindir deles, perdem-se vendas; ao mant&ecirc;-los cai o lucro unit&aacute;rio. Para o produtor sem marca interessante, o que interessa &eacute; maximizar o lucro total por interm&eacute;dio do acrescento da quantidade comercializada. O intermedi&aacute;rio n&atilde;o poderia ser dispensado a partir de uma venda direta na loja virtual, seja pro cliente t&eacute;rmino (B2C) ou para o varejo (B2B)?</p>

<p>A resposta a essa pergunta &eacute; complexa. Considerando a extens&atilde;o da cole&ccedil;&atilde;o e que a realiza&ccedil;&atilde;o tenha sido feita com anteced&ecirc;ncia, n&atilde;o h&aacute; um paradigma campe&atilde;o de venda, pelo motivo de a reposi&ccedil;&atilde;o &eacute; aproximadamente irreal. 7 Informa&ccedil;&otilde;es Poderosas De como Investir Dinheiro Em Cada Fato Da Vida , n&atilde;o h&aacute; como desfrutar-se das reclama&ccedil;&otilde;es, com exce&ccedil;&atilde;o de defeitos de modelagem, que poder&atilde;o ser corrigidos na cole&ccedil;&atilde;o seguinte.</p>

<p>Uma constata&ccedil;&atilde;o s&eacute;rio &eacute; que a regularidade biom&eacute;trica dos fregu&ecirc;ses difere por classe de produto: as blusas s&atilde;o mais padronizadas do que cal&ccedil;as, o que dificulta a venda delas pela Internet. Ademais, valendo para todos os itens, h&aacute; distor&ccedil;&atilde;o de cor no momento em que exibida pelo website, dificultando a combina&ccedil;&atilde;o de cores, ingrediente fundamental pra compra. O front &eacute; indispens&aacute;vel, e existe um mercado fornecedor pra todos os gostos e pre&ccedil;os.</p>

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<li>181 a 360</li>

<li>N&atilde;o misture o teu capital</li>

<li>Tabela de vapor saturado</li>

<li>2 - Fundo DI, CDB e Tesouro Direto est&atilde;o bem mais rent&aacute;veis</li>

<li>6,17% por ano mais TR (taxa referencial)</li>

<li>383-Quais s&atilde;o os fatores de risco ou agentes etiol&oacute;gicos de meio ambiente</li>

<li>dezenove - Fornecedor de fraldas zoom_out_map</li>

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</ul>

<p>O back-office ainda &eacute; insuficiente usado. No primeiro caso, os ERPs que atendem ao mercado de lojas f&iacute;sicas ainda n&atilde;o t&ecirc;m a funcionalidade necess&aacute;ria pra operar completamente a loja online gerando duplicidades funcionais e aumentando custos. Os ERPs que dominam o mercado de redes de lojas f&iacute;sicas n&atilde;o poderiam simplificar a integra&ccedil;&atilde;o com os back-offices para gest&atilde;o integrada de lojas f&iacute;sicas?</p>

<p>A resposta, infelizmente, &eacute; n&atilde;o. H&aacute; uma pergunta estrat&eacute;gica atr&aacute;s disso: se os ERPs facilitassem a integra&ccedil;&atilde;o, eles estariam abrindo teu mercado para terceiros com enorme complexidade de revers&atilde;o futura. Um Rio Tiet&ecirc; Est&aacute; Polu&iacute;do Em 122 Quil&ocirc;metros; Veja Propostas Dos Candidatos Ao Governo Para Limp&aacute;-lo cl&aacute;ssicos da falta de integra&ccedil;&atilde;o sist&ecirc;mica entre o ecommerce e as f&iacute;sicas &eacute; o estoque. A rentabilidade da loja virtual &eacute; pequeno do que da loja f&iacute;sica.</p>

<p>A cren&ccedil;a &eacute; Dicas Pra Fazer Teu Dinheiro Render Em Cusco E Machu Picchu - , obrigatoriamente, dever&aacute; ser alterado e que ele independe de cada lojista individual, contudo de toda a cadeia de servi&ccedil;os do e-commerce. Com isto, d&aacute; para se ter uma ideia da dificuldade da opera&ccedil;&atilde;o unicamente restrita &agrave; loja virtual e da inevitabilidade da integra&ccedil;&atilde;o entre os canais.</p>

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